1. Escape game
Team building

des participant sont en train de jouer a un escape game sur le climat
tout les participants sont content de venir jouer et partivciper à un atelier de sensibilisation
  • Basé sur des données scientifiques et les rapports du GIEC
  • Une expérience marquante sans être moralisatrice ni dramatique
  • L'objectif : Comprendre comment agir et trouver des actions à mettre en place
  • Éveiller les consciences et créer de la cohésion
  • Code climat ? Un bon "appetizer"! Permet aussi de créer des leviers d'actions supplémentaires , d'ouvrir des débats
chronometre

Durée
De 1h à 2h

parfum en dessin

Fouille, enquête,
lumière noire, odeur etc..

dessin de personne qui participent à un atelier de sensibilisation sur le climat

8 à 50 joueurs
50 x ...

des gens autour d une table

Brise glace
éducatif, actions

  • La première heure est réservée à l'escape game, aidé par les game masters, les participants jouent en équipe en résolvant des énigmes liées aux enjeux climatiques.

  • La seconde heure est dédiée à la consolidation et à la discussion des concepts abordés pendant l'escape game en atelier collaboratif. Cette dernière étape constituera un temps fort d'échange avec les participants, favorisant une compréhension approfondie des notions traitées.
    C'est un moment crucial d'échanges entre les participants et l'animateur-rice de Code Climat.
    C'est aussi un moment plus calme où la prise de conscience des notions abordées durant le jeu est réelle. Beaucoup de participants prennent alors conscience des enjeux climatiques.

  • Au cours de ces 2 heures, nous dressons l'état actuel de la situation afin de comprendre pourquoi notre atmosphère se réchauffe et quels sont les concéquences.
    Nous abordons plusieurs sujets, notamment les différentes sources d'énergie utilisées, par qui elles sont utilisées et pourquoi.
    Ensuite, nous expliquons les principaux gaz à effet de serre émis dans notre atmosphère, leur durée de vie respective et leur impact sur le réchauffement global. Pour finir sur les différentes projection climatiques du GIEC.

  • Bien sûr, notre objectif est de communiquer avec des termes simples pour que chaque participant puisse vraiment comprendre l'état actuel de la situation afin d'agir efficacement.

  • La conclusion des 2 heures est d'ailleurs très positive, nous terminons en mettant l'accent sur les potentielles actions à mettre en place en entreprise (Structure) . L'objectif est de ne pas culpabiliser ni moraliser, mais plutôt d'éduquer, de faire comprendre et d'inciter les participants à passer à l'action.

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Quatre grandes thématiques seront abordées

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